МАОУ СШ № 144
Предназначение инфраструктурного решения
Литературно-историческое направление внеурочной деятельности базируется на видах деятельности, выделенных во ФГОС, объединяя художественно-эстетическое и научно-познавательное направления. Реализуется через создание программ и изменения предметно-пространственной среды 3 кабинетов литературы: «Литературная гостиная», «Историко-литературный салон», «Поэтический клуб»
Цель: создание условий для развития обучающихся, их творческой самореализации, развития креативности
Задачи
повышать интеллектуальный уровень
содействовать речевому общению учащихся
стимулировать интерес к духовному богатству России, мировой культуре
влиять на выбор профессии
Описание и визуальное представление
Принципы преобразований кабинетов
простота конструкций, позволяющая трансформировать пространство из учебного в презентационное, проводить занятия в формате «круглый стол»
техническая модернизация
возможность размещения материалов в открытом доступе
Изменением образовательного пространства «Поэтический клуб»
спокойные тона стен и мебели, дополнительное освещение
мобильные столы, создающие места для индивидуальной и парной работы
зона отдыха и общения: стена декорирована тематическим панно, два дивана.
большой стеллаж с книгами в свободном доступе
стены оформлены с использованием мотивов русской литературы, поэтических есенинских берез, портрет поэта, фотографии поэтов Серебряного века
проектор, меловая и магнитная доски, дополнительная мобильная маркерно–меловая доска
Изменение образовательного пространства «Историко-литературный салон»
ремонт, одна стена оформлена панно, стилизация под эпоху 19 века
выделена зона для ведения диалога, как это было в салонах 19 века
реконструкция будет продолжена
Изменение образовательного пространства «Литературная гостиная»
стилистика выдержана в черно-белых и коричневых цветах
дополнительное освещение
индивидуальные столы, трансформирующиеся для разного вида занятий
зона отдыха и общения
оформление выдержано в стиле пушкинской эпохи: высказывание А.С. Пушкина, его портрет, картины сцен из «Евгения Онегина», старинные фонари эпохи 19 в., декоративные зеркала, огромные часы, символизирующие быстротекущее время и преемственность эпох
проектор, меловая и магнитная доски
Образовательная деятельность, связанная с инфраструктурным решением
целевая группа
Активные участники: ученики 5-6 кл. – 70 чел., 7кл. -55 чел., 8кл. - 101 чел., 9кл. - 30 чел., 10кл. -29 чел.
Пассивные участники (зрители): 200-400 чел. в месяц
· описание образовательной деятельности обучающихся;
Проекты (активные участники)
творческие: написание мини произведений, работа в творческих группах
игровые: постановки, создание “своей” роли
информационные: сбор информации, её анализ и обобщение
Деятельность обучающихся
поиск материала, его адаптация, создание презентации
разработка сценария
подготовка декораций, изготовление костюмов
репетиции
спектакль, выступление, презентация исследовательской работы
Лекторий (пассивные участники) участие в открытых заседаниях.
описание действий организаторов (педагогов/воспитателей) образовательной деятельности обучающихся/воспитанников;
организаторы всех видов деятельности
координирование работы
техническое оснащение мероприятий
фиксация результатов
Ожидаемые образовательные результаты
Метапредметные результаты
умение определять понятия, обобщать, устанавливать причинно-следственные связи, умение организовывать деятельность, работать индивидуально и в группе, формулировать, аргументировать свое мнение, формирование и развитие компетентности в области использования ИКТ.
Предметные результаты: овладение базовыми знаниями
Личностные результаты: самоидентификация, сформированность целостного мировоззрения, коммуникативной компетентности в общении с другими людьми в процессе всех видов деятельности.
Привлекаемые для образовательной деятельности ресурсы по использованию инфраструктурного решения
Кадровые: заместители директора по ВР, УВР, АХР, преподаватели русского языка и литературы
Материально-технические: ноутбук, принтер, декорации, костюмы
Организационно-административные: директор – общее управление; заместитель директора по УВР – содержательная часть, заместитель по АХР материально-техническое обеспечение, председатель комиссии по распределению стимулирующих средств - стимулирующие надбавки
Характер и размер финансово-экономического обеспечения реализации инфраструктурного решения
· Бюджетные средства – 300.000 рублей
· Внебюджетные средства – 625.000 рублей
Эффекты инфраструктурного решения:
· в аспекте формирования образовательных результатов:
Предметный результат: овладение базовыми знаниями в области литературы и истории, учатся создавать декорации, писать сценарии, корректировать тексты, выступать на публике, шить костюмы,
Личностный результат: сформируют личностную и гражданскую позицию как жители города и края, осознают российскую идентичность в поликультурном социуме.
· в аспекте улучшения условий образовательной деятельности;
литературный кабинет есть начало проектам и пробам, ученики становятся более рассудительными, раскрепощенными, включенными, проявляют больший интерес к литературным текстам
· в аспекте эффективности деятельности педагогических и управленческих кадров
реализация дополнительных проектов, участие в конкурсах и олимпиадах
· в аспекте пространственно-архитектурного переустройства.
изменение эстетического оформления кабинетов, обновление помещений
Перспектива применения, возможное развитие
Изменен подход к организации Программы развития школы до 2022г. - проектный подход. Один из проектов - «Образовательный и инфраструктурный дизайн», в нем выделяется несколько подпроектов, каждый из которых решает конкретную задачу.
Улучшение и модернизация образовательной среды школы на основе принципов «от деятельности к дизайну» и «от дизайна к деятельности»
Первый подход «от дизайна к деятельности»
Такой подход применим к организации общественных пространств: столовой, холлов, рекреаций.
Второй посыл «от образовательных результатов к дизайну» предполагает определение деятельности, для развития потенциала которой необходимо по-иному оформить образовательное или общественное пространство.
Второе направление оформилось в школе как самостоятельное, поэтому вслед за введением новых образовательных программ изменялись кабинеты русского языка и литературы
Состав авторской/творческой группы, контактные данные руководителя
директор Алексеева Н.А. – общее управление
заместитель директора по ВР, учитель русского языка и литературы Задонская О.В. – реализация программы «Литературный поэтический клуб»,
учитель русского языка и литературы Бодрова С.А. – реализация программы «Литературная гостиная»,
заместитель директора по УВР, учитель русского языка и литературы Соловьева А.А. – реализация программы «Историко-литературный салон»
заместитель директора по АХР Трофимчик Е.Г.– договорная работа, взаимодействие с исполнителями.
Фотографии: