Каталог инфраструктурных решений - 2026
Центр инженерно-технического развития «САМОДЕЛКИНО»
Краткое название образовательной организации (согласно Уставу)
МАДОУ № 59
Список участников творческой группы (фамилия, имя, отчество)
Дедух Марина Владимировна, заведующий МАДОУ №59
Пономарева Ольга Александровна, заместитель заведующего по УВР
Ваняйкина Наталья Владимировна, старший воспитатель
Заусаева Татьяна Александровна воспитатель
Картушина Надежда Васильевна, воспитатель
Парфенова Диана Альбертовна, воспитатель
Портасенок Алена Петровна, воспитатель
Симонян Ани Эдиковна, воспитатель
Стрельцова Юлия Валериевна, воспитатель
Скобцова Надежда Николаевна, инструктор по ФК
Вставская Мария Андреевна, педагог-психолог
Целевая группа
1. Воспитанники МАДОУ № 59 в возрасте от 3 до 7 лет (основная целевая группа).
2. Родители (законные представители) воспитанников как участники совместной деятельности.
3. Педагоги МАДОУ № 59.
Описание образовательной среды, где будет организована образовательная деятельность
Центр «САМОДЕЛКИНО» функционирует в холле третьего этажа детского сада. Просторный холл с широким проходом, соответствующий нормам СанПиН, позволяет одновременно заниматься подгруппе из 6–8 детей, а также проводить мастер-классы в формате «ребёнок + родитель» (до 8-10 пар).
Ключевые инфраструктурные решения в организации пространства:
- Свет. Естественное освещение дополнено искусственным светом нейтральной температуры (~4000 К). Над стеллажами установлены локальные светильники, что создает комфортные условия для работы с мелкими деталями и снижает зрительное напряжение.
- Цвет. Холл выполнен в светлых пастельных тонах с акцентной голубой стеной. Это не просто эстетика: голубой цвет визуально расширяет пространство, улучшает освещённость за счёт отражения света и создает спокойную, доброжелательную атмосферу, необходимую для концентрации на технической задаче.
- Мебель и декор. Столы «Ромашка» (синие, красные, оранжевые — как контрастные акценты, трансформируются в шестеренку), стеллажи (белые и под натуральное дерево). Настенная ЛЕГО-доска. Пластиковые контейнеры различных размеров для конструкторов и различного материала. Декоративные элементы (робот, шестерёнки) выдержаны в единой гамме, создавая целостный, мотивирующий образ.
Структурная сегментация центра:
- Модуль объёмного конструирования: напольные контейнеры, стеллажи с крупными и средними конструкторами, напольная платформа для крупных построек.
- Модуль бумажного и плоскостного конструирования: стеллаж с ящиками для материала, альбомы по возрастам с шаблонами.
- Модуль комбинированного конструирования: контейнеры с бросовым, природным и текстильным материалом.
- Выставочный модуль: верхние полки стеллажей отведены под временные экспозиции детских моделей и изобретений.
- Методический модуль: стеллаж для педагогов со схемами, карточками, инструкциями по безопасности.
- Информационный модуль: навигация, расписание и правила поведения на стенах.
- Базовое оснащение: мобильные столы, стулья, доска для схем, настенная LEGO-доска.
Рядом с центром расположены источники электропитания для подключения ноутбуков и интерактивного оборудования. Все маршруты движения детей (между группами и спортзалом) проходят через холл, что обеспечивает высокую проходимость и заметность центра. Пространство построено по принципу «среды как третьего педагога»: материалы на уровне глаз ребёнка, промаркированы пиктограммами, мебель мобильна и трансформируется под разные формы работы.
Описание образовательной деятельности обучающихся в организуемой образовательной среде
Описание образовательной деятельности обучающихся в организуемой образовательной среде центра «САМОДЕЛКИНО»
Образовательная деятельность в центре структурирована и реализуется через несколько специализированных блоков, каждый из которых имеет свою направленность. На каждый блок составлен подробный план с учётом возраста детей и последовательности этапов формирования навыков и компетенций.
Ключевые образовательные блоки:
- Блок «Техноздрав» — уникальное направление, где техническое творчество органично сочетается с заботой о здоровье. Мы поставили перед собой задачу — соединить два, на первый взгляд, разноплановых направления: техническое творчество и здоровьесбережение. На практике это реализуется через специально разработанные мероприятия, объединяющие техническое творчество и здоровьесбережение. Такие как:
- «Бумажные тренажёры для дыхательной гимнастики» — дети создают устройство (например, лабиринт или вертушку из бумаги), а чтобы им управлять, выполняют правильные дыхательные упражнения.
- «Конструирование для тренировки моторики» — любая сборка конструктора становится осознанной тренировкой для мозга и тела, развивая нейропластичность и координацию.
- Блок «Головоломки и пространственное моделирование» — работа с кубиками Рубика, различными змейками и механическими головоломками. Развивает пространственное мышление, алгоритмическую логику и умение видеть структуру.
- Блок «Оригами» — искусство складывания бумаги, формирующее точность движений, понимание геометрических форм и умение работать по схеме.
- Блок «Узоры» — создание симметричных и асимметричных орнаментов и паттернов. Развивает чувство пропорции, ритма и математическое мышление.
- Блок «Поэтапное рисование» — обучение рисованию через последовательное выполнение этапов от простого к сложному. Формирует умение планировать действия и следовать алгоритму.
- Блок «Графические диктанты» — выполнение заданий на клетчатой бумаге по словесным инструкциям. Развивает слуховое внимание, ориентацию в пространстве и координацию движений.
- Блок «LEGO-конструирование» — системная работа с конструкторами LEGO различных масштабов (крупные, средние и мелкие детали), а также использование LEGO-доски и LEGO-пластин для создания как плоских (мозаичных), так и сложных объёмных композиций.
- Блок «Конструкторы в движении» — создание динамических моделей, механизмов и простых машин с использованием моторчиков на батарейках, на солнечной батарее. Позволяет детям на практике изучать основы кинематики, передачи движения и работы простых механизмов.
- Блок «Разнообразие материалов и соединений» — работа с конструкторами различной формы, текстуры, величины и типов крепления (магнитные, шиповые, винтовые, пазовые, шарнирные). Развивает тактильную чувствительность и глубокое понимание инженерных принципов фиксации деталей.
- Блок «Эко-конструирование» (природный и бросовый материал) — творческое преобразование бросового материала (картон, пластик, пробки, катушки) и природных материалов (шишки, ветки, камни, семена) в функциональные модели или арт-объекты. Воспитывает экологическую культуру и нестандартное мышление.
- Блок крупногабаритного и комбинированного конструирования — работа с металлическим конструктором большого размера (не типовые магазинные наборы, а укрупнённые, приближенные к профессиональным модели). Особый акцент делается на соединении металлических деталей с деревянными элементами, что учит понимать свойства разнородных материалов и создавать прочные, функциональные конструкции.
Общая цель всех блоков: Все эти виды деятельности способствуют развитию технического творчества: они формируют пространственное и алгоритмическое мышление, развивают мелкую моторику, усидчивость и концентрацию внимания, что является важной составляющей психофизического здоровья и гармоничного развития ребёнка.
В центре «САМОДЕЛКИНО» реализуется 7 основных видов деятельности:
- Конструирование из различных материалов — сборка по образцу, схеме, чертежу; свободное конструирование по замыслу; тематическое конструирование («Город будущего», «Космическая станция»), включая работу с природными, бросовыми материалами и конструкторами с различными типами соединений.
- Техническое моделирование и прототипирование — создание макетов, моделей с подвижными элементами, прототипов простых устройств, в том числе динамических моделей с моторчиками на батарейках.
- Проектная деятельность — краткосрочные («Колесо обозрения»), среднесрочные («Наш город»), тематические проекты («Транспорт будущего»).
- Дидактические игры с техническим содержанием — классификация деталей, логические игры, сюжетно-дидактические игры («Мастерская», «Стройка»), а также работа в рамках блоков головоломок, оригами, узоров и графических диктантов.
- Ознакомление с техническими профессиями — беседы, сюжетно-ролевые игры («Конструкторское бюро», «Инженерное бюро»), встречи с родителями-инженерами.
- Презентационно-выставочная деятельность — подготовка работ, оформление экспозиций, защита и рассказ о своей поделке, участие в конкурсах.
Формы работы, которые мы используем:
- Индивидуальная — для отработки личных навыков, углублённой работы с головоломками, графическими диктантами, оригами или отладки механизмов.
- Парная «ребёнок — ребёнок» — развитие сотрудничества и навыков совместного решения технических задач.
- Парная «старший — младший» (наставничество) — старший закрепляет знания через объяснение, младший учится без страха ошибиться.
- Парная «ребёнок — родитель» — укрепление детско-родительских отношений через совместное конструирование и творчество.
- Подгрупповая (4, 6 или 8 детей) — с чётким распределением ролей, особенно востребована при сборке крупногабаритных конструкций или создании сложных динамических моделей.
- Фронтальная — сплочение коллектива, формирование общего творческого замысла, обсуждение этапов создания масштабных проектов.
Возрастная дифференциация и последовательность этапов:
На каждый образовательный блок разработан план, учитывающий возрастные особенности детей и обеспечивающий переход от ознакомительного этапа через тренировочный к творческому и презентационному:
- Младшая группа (4–5 лет): акцент на развитие мелкой моторики и тактильных ощущений. Используются крупные детали LEGO, простейшие головоломки, базовые элементы оригами, работа с крупными природными материалами, простые узоры и графические диктанты с минимальным количеством шагов, а также базовые дыхательные тренажёры из бумаги.
- Средняя группа (5–6 лет): усложнение задач. Используются средние детали LEGO, более сложные схемы оригами, симметричные узоры, комбинирование бросового и природного материала, простые механизмы с ручным приводом, графические диктанты с диагональными движениями.
- Старшая группа (6–7 лет и старше): сложные алгоритмы (кубик Рубика), многоступенчатое оригами, создание собственных узоров, работа с мелкими деталями LEGO, сборка сложных динамических моделей с моторчиками на батарейках, использование конструкторов с винтовыми и шарнирными соединениями, сложные графические диктанты и работа с крупногабаритными металло-деревянными конструкциями.
Планируемая степень достижения ключевых/приоритетных образовательных результатов или направленность на их формирование
- Познавательная функция: дети в игровой и исследовательской форме осваивают основы технического творчества и принципы конструирования.
- Развивающая функция: формируются конструкторские умения, пространственное воображение, логическое и творческое мышление, мелкая моторика.
- Мотивационная функция: около 75% воспитанников посещают «САМОДЕЛКИНО» в свободное время по собственной инициативе.
- Социально-коммуникативная функция: дети учатся обсуждать идеи, распределять роли, аргументированно презентовать результаты.
Возрастная дифференциация деятельности:
- 3–4 года: развитие мелкой моторики, знакомство с пространственными отношениями, конструирование по показу, поддержка фантазии.
- 4–5 лет: конструирование по схеме, развитие аналитических навыков, работа в паре, знакомство с простыми механизмами.
- 5–7 лет: формирование предпосылок инженерного мышления, чтение чертежей, работа с механикой, проектная деятельность в командах.
Описание деятельности педагогических кадров в организуемой образовательной среде.
Педагог в центре — это не учитель, дающий задания, а наблюдатель, модератор и наставник. Наша задача — создать условия, чтобы ребёнок сам сделал выбор. Мы поддерживаем инициативу открытыми вопросами: «Что ты хочешь построить?», «Как думаешь, почему башня шатается?», «Что можно добавить, чтобы стало крепче?».
Педагог:
- организует среду и обеспечивает доступность материалов;
- поддерживает инициативу через открытые вопросы;
- не навязывает готовых решений, а помогает найти выход из затруднения;
- фиксирует результаты (фото, схемы, описания);
- организует презентацию и рефлексию;
- обеспечивает безопасность;
- вовлекает родителей через мастер-классы, семейные инженерные турниры, акции.
Цель (как образ результата или направленность управленческой деятельности в достижении заявленных преобразований)
Создать в МАДОУ № 59 развивающую предметно-пространственную среду, способствующую формированию у дошкольников предпосылок инженерного мышления и технической грамотности через практическую деятельность в области технического творчества.
Ключевые задачи центра:
1. Стимулировать познавательную активность: побуждать к экспериментированию, поиску решений, выдвижению гипотез.
2. Развивать конструкторские навыки: осваивать разные виды конструирования, читать схемы, моделировать.
3. Формировать исследовательскую культуру: проводить опыты, фиксировать наблюдения, делать выводы.
4. Поддерживать коммуникацию и сотрудничество: работать в парах и группах, презентовать результаты.
5. Обеспечивать безопасность и доступность: соблюдать правила работы с инструментами, организовать хранение и маркировку.
Критерии достижения цели проекта
Мы понимаем, что цель достигнута, когда:
- Количественно: 70–80% воспитанников регулярно посещают центр; в году реализуется не менее 2 тематических модулей; проходит не менее 4 совместных мероприятий с родителями.
- Качественно: есть годовой план, расписание, журнал учёта; показатели активности включены в ИПР педагогов; работает система ротации материалов.
- Результативно: растёт доля детей, проявляющих инициативу; воспитанники участвуют в конкурсах; родители удовлетворены (по опросам — не менее 85%).
Задачи по определению образовательных результатов, на достижение которых направлена деятельность в рамках проекта
- Формулировка возрастных ориентиров достижений: Четко определены ожидаемые результаты для разных возрастных групп (3–4 года, 4–5 лет, 5–7 лет), от развития мелкой моторики до формирования предпосылок инженерного мышления и проектной деятельности.
- Разработка диагностического инструментария: Создан и внедрен аппарат для оценки прогресса детей, включающий наблюдательные листы, чек-листы и методы фотофиксации.
- Определение критериев оценки детских проектов: Установлены четкие параметры для оценки результатов детского творчества: прочность конструкции, её функциональность, оригинальность и качество командной работы.
- Выстраивание системы мониторинга: Организован механизм отслеживания того, как освоенные в центре приемы и навыки переносятся детьми в их самостоятельную свободную деятельность.
Задачи направленные на создание образовательной среды
- Пространственное зонирование: Холл зонирован с учётом естественных маршрутов движения детей и необходимого функционального оснащения (выделены зоны объёмного, плоскостного и комбинированного конструирования, выставочная, методическая и информационная зоны).
- Оснащение мебелью: Подобрана и размещена функциональная мобильная мебель, которая трансформируется под разные формы работы и соответствует возрастным особенностям детей.
- Формирование материальной базы: Сформирован фонд материалов и конструкторов с понятной пиктограммной маркировкой, обеспечивающей принцип «открытой полки» и самостоятельный доступ детей к ресурсам.
- Эстетическое и функциональное оформление: Обеспечено цветовое решение (светлые пастельные тона с акцентной голубой стеной для визуального расширения пространства и концентрации) и грамотное оформление выставочных и методических зон.
- Нормативное и безопасное обеспечение: Разработан паспорт центра и инструкции по безопасности, регламентирующие работу в данном пространстве.
Задачи направленные на обеспечение деятельности обучающихся в создаваемой образовательной среде
- Организация свободного доступа: Обеспечен свободный доступ к материалам в режиме «открытой полки», что позволяет детям самостоятельно выбирать ресурсы для творчества и конструирования.
- Внедрение алгоритмов самоорганизации: Сформированы четкие и понятные для детей алгоритмы работы в пространстве: «осознанный выбор — работа — уборка».
- Разработка дидактического сопровождения: Создана система адаптивных карточек-заданий и технологических карт, помогающих детям разных возрастов самостоятельно осваивать новые техники и собирать конструкции.
- Организация презентации результатов: Выстроена система фиксации и публичного представления достижений детей (организация фотовыставок, размещение работ на сайте ДОУ).
- Регулярное обновление материалов: Обеспечена плановая замена и обновление материалов (1 раз в 2 месяца) с добавлением актуальных сезонных модулей для поддержания устойчивого интереса.
- Внедрение системы мотивации: Создана и успешно работает система поощрения и мотивации детей к дальнейшему творчеству (дневники успехов, значки, награды за достижения).
Задачи обеспечивающие деятельность педагогического персонала в создаваемой образовательной среде
- Обучение новой профессиональной роли: Проведено обучение педагогов позиции организатора и модератора, чтобы они могли выступать не трансляторами знаний, а наблюдателями и наставниками, поддерживающими детскую инициативу.
- Создание методической базы: Сформирована методическая копилка, включающая идеи, схемы, конспекты занятий и технологические карты, что снижает организационную нагрузку на педагогов.
- Организация обмена опытом: Налажен регулярный обмен опытом между сотрудниками через проведение педсоветов, организацию взаимопосещений и мини-практикумов.
- Разработка методических рекомендаций: Подготовлены подробные рекомендации по организации различных форм работы с детьми, включая специфические форматы, такие как наставничество («старший — младший»)
Задачи обеспечивающие управление деятельностью педагогического и вспомогательного персонала в создаваемой образовательной среде
- Нормативное закрепление: Разработан и утверждён паспорт центра с приложениями, чётко регламентирующий его функционирование.
- Планирование и документооборот: Ведётся годовой план работы центра и журнал учёта деятельности (посещаемости, использования материалов и т.д.).
- Система контроля и отчётности: Введена система оперативного контроля и еженедельных отчётов для мониторинга эффективности работы персонала и своевременного выявления проблем.
- Распределение зон ответственности: Назначен куратор проекта, а также определены ответственные сотрудники за учёт, сохранность и пополнение материалов.
- Координация внешних связей: Налажено системное взаимодействие с родителями (как часть управленческой задачи по привлечению и удержанию ресурсной поддержки сообщества).
Внешние требования, обуславливающие необходимость изменений в преобразуемой области
Необходимость преобразования пространства холла в центр «САМОДЕЛКИНО» продиктована не внутренним желанием украсить помещение, а объективной потребностью выполнить требования ФГОС и СанПиН, соответствовать современным STEAM-трендам и удовлетворить растущий образовательный запрос родителей и внешних конкурсных площадок.
- ФГОС ДО и ФОП ДО — требования к развивающей предметно-пространственной среде, поддержке инициативы и самостоятельности детей.
- СанПиН — нормы безопасности, доступности, эргономики.
- Запросы родителей на практико-ориентированные и технические виды деятельности.
- Национальные цели развития РФ до 2030 года — формирование инженерного мышления и технологической грамотности с раннего возраста.
Проблема/проблемная ситуация в деятельности образовательной организации, на решение которой направлен проект
- Низкий уровень детской инициативы и сформированности технических навыков. До реализации проекта лишь 35% детей проявляли инициативу в конструировании. У старших дошкольников наблюдался дефицит навыков чтения схем и работы с чертежами (на старте проекта, в ноябре 2025 года, это умение имели только 15% детей).
- Недостаточная вовлеченность семей в образовательный процесс. Отсутствовала системная практика совместной техническо-конструкторской деятельности детей и родителей, что требовало целенаправленного повышения вовлеченности семей (целевой показатель – не менее 60%).
- Традиционная педагогическая позиция. Педагоги в массовой практике часто выступают в роли «транслятора знаний», что сдерживает развитие самостоятельности, исследовательской активности и субъектной позиции ребенка. Требовался переход к роли модератора и наставника, но для этого не хватало методического инструментария.
- Дефицит системного методического и материального обеспечения. Отсутствие единого, хорошо структурированного пространства с маркированными материалами, технологическими картами, алгоритмами самоорганизации и современным оснащением (элементы механики, робототехника) для ежедневного свободного доступа детей.
Центр «САМОДЕЛКИНО» направлен на разрешение этой проблемной ситуации путем трансформации неиспользуемого потенциала холла в высокоэффективный центр инженерно-технического развития, что позволяет перевести техническое творчество из эпизодических занятий в формат ежедневной, доступной и мотивирующей самостоятельной деятельности детей при активном участии педагогов-наставников и родителей.
Причины, обуславливающие проблему/проблемную ситуацию в аспекте существующих условий (конструктивное устройство/интерьер/оборудование)
Проблемная ситуация была обусловлена тем, что типовое пространство холла не обладало свойствами развивающей предметно-пространственной среды (трансформируемостью, полифункциональностью, эргономичностью и насыщением). Оно не стимулировало детскую инициативу, а существующее оборудование и интерьер не поддерживали переход от простой игры к осознанному техническому конструированию и прототипированию. Центр «САМОДЕЛКИНО» напрямую адресует эту проблемную ситуацию через целевое зонирование, световой дизайн, мобильную мебель и структурированный фонд материалов.
Причины, обуславливающие проблему/проблемную ситуацию в аспекте организации образовательного процесса
1. Традиционная позиция педагога как единственного «транслятора знаний» и образца для подражания. Это подавляло самостоятельность ребенка, не давало ему права на ошибку и эксперимент, что критически важно для формирования инженерного мышления. Педагогам не хватало конкретных инструментов для перехода в роль модератора, наблюдателя и наставника.
2. Отсутствие внедренных и отработанных с детьми алгоритмов самостоятельной деятельности (например, цепочки «осознанный выбор материала → работа по замыслу или схеме → самостоятельная уборка»). Без четких правил и доступности материалов («открытая полка») дети не могли проявлять инициативу в свободное время, что подтверждалось низким исходным показателем (лишь 35% детей проявляли инициативу в конструировании).
3. Отсутствие систематизированного банка наглядных пособий, адаптированных под разные возрастные группы.
4. В образовательном процессе не были системно выстроены такие форматы, как парная работа «старший – младший» (наставничество) или регулярная проектная деятельность в командах. Также отсутствовала устойчивая практика вовлечения родителей не просто как зрителей, а как активных участников технического творчества (мастер-классы, семейные инженерные турниры).
5. Не была выстроена единая система мониторинга, которая фиксировала бы, как навыки, полученные на организованных занятиях, переносятся детьми в их свободную, игровую деятельность. Отсутствие «дневников успехов», значков или иных форм визуализации достижений снижало долгосрочную мотивацию детей к техническому творчеству.
6. Отсутствие регулярной смены материалов и тематических модулей приводило к быстрому угасанию интереса детей к конструированию. Деятельность носила эпизодический характер, а не форму непрерывного, развивающегося процесса (от простых механизмов в 4–5 лет к чтению чертежей и робототехнике в 6–7 лет).
Причины, обуславливающие проблему/проблемную ситуацию в аспекте деятельности педагогического персонала
- Риск формального использования пространства напрямую связан с противоречием «свобода ребёнка — обязательная отчётность» и размытостью ролей.
- Дефицит расходных материалов — это следствие ресурсных причин и слабой системы пополнения (в том числе через родителей).
- Снижение интереса детей может быть связано с тем, что зона не успевает обновляться и «застаивается» из‑за нехватки материалов и времени у педагогов.
- Методическая неготовность педагогов — следствие дефицита алгоритмов, инструментов диагностики и практики наставничества.
Причины, обуславливающие проблему/проблемную ситуацию в аспекте управленческой деятельности
- Риск «формальное использование пространства» — следствие размытых ролей, слабой интеграции в план ДОУ и противоречий между свободой ребёнка и отчётностью.
- Риск «дефицит расходных материалов» — следствие дисбаланса финансирования и отсутствия регламента пополнения фонда.
- Риск «методическая неготовность педагогов» — следствие дефицита системной поддержки и мотивации.
- Риск «снижение интереса детей» — следствие нерегулярного обновления и смены материалов, а также слабой системы фиксации достижений.
Этапы и мероприятия по достижению цели, обеспечивающие создание образовательной среды
|
Этап
|
Мероприятия
|
Сроки
|
Ответственные
|
|
Подготовительно-аналитический
|
Аудит пространства, анкетирование родителей и педагогов, разработка дизайн-концепции, подготовка плана
|
май-июнь 2025г.
|
Зам. по УВР, старший воспитатель
|
|
Инфраструктурно-ресурсный
|
Закупка мебели и материалов, монтаж, маркировка, оформление зон, формирование фонда материалов, цветовое оформление
|
июль-сентябрь 2025г.
|
Заведующий, зам. по АХР, зам по УВР
|
Этапы и мероприятия по достижению цели, направленные на достижение планируемых образовательных результатов в создаваемой образовательной среде, направляющие деятельность педагогического коллектива на достижение планируемых образовательных результатов
|
Этап
|
Мероприятия
|
Ответственные
|
|
Содержательно-деятельностный
|
Обучение педагогов, внедрение карточек заданий и технологических карт, запуск регулярных активностей, тематических модулей, мероприятий с родителями
|
Педагоги, старший воспитатель
|
|
Аналитико-результативный
|
Мониторинг, диагностика, фотоотчёты, выставки детских работ, участие в конкурсах, тиражирование опыта на сайте ДОУ
|
Руководитель проекта, методический совет
|
Этапы и мероприятия по достижению цели, обеспечивающие управление деятельностью педагогического и вспомогательного персонала в создаваемой образовательной среде
|
Этап
|
Мероприятия
|
|
Ответственные
|
|
Организационно-управленческий
|
Назначение куратора, утверждение регламентов, ИПР педагогов, запуск еженедельных отчётов, ведение журнала учёта
|
|
Заведующий, старший воспитатель
|
|
Контрольно-корректирующий
|
Взаимопосещения, мини-практикумы, смена материалов, ежемесячный аудит безопасности, корректировка банка методических материалов
|
|
старший воспитатель, куратор центра
|
Ресурсы (кадровые, материально-технические, организационно-административные), имеющиеся в образовательной организации
Материально-технические: помещение холла третьего этажа с естественным освещением; базовый фонд конструкторов (деревянные, пластиковые, магнитные, металлические); расходные материалы (бумага, картон, бросовый материал); инструменты; ноутбук.
Кадровые: воспитатели, старший воспитатель, методист, младший персонал.
Организационно-административные: административная поддержка, внутренние регламенты, опыт реализации образовательных программ ДОУ.
Ресурсы (кадровые, материально-технические, организационно-административные), требуемые/привлекаемые со стороны
Материально-технические: мебель (мобильные столы с регулируемой высотой, стеллажи); дополнительные наборы конструкторов с элементами механики и электроники; наборы для робототехники (Bee-Bot, LEGO WeDo); 3D-ручки; интерактивное оборудование.
Кадровые/экспертные: партнёрская поддержка
Организационно-административные: родительское сообщество (сбор бросовых материалов, участие в мероприятиях).
Бюджет проекта (источники, характер и размер финансово-экономического обеспечения)
|
Источник
|
Доля
|
Направление
|
|
Бюджет ДОУ
|
~40%
|
Ремонт, мебель, стеллажи, базовое оснащение
|
|
Внебюджетные / родительские / грантовые
|
~60%
|
Расходные материалы, конструкторы, робототехника, интерактивное оборудование. Специализированные наборы (3D-ручки, электронные компоненты), экспертное сопровождение
|
Ожидаемый результат реализации проекта в аспекте формирования образовательных результатов
Рост инициативности, самостоятельности, пространственного мышления, коммуникативных навыков и креативности у детей.
Формирование устойчивого интереса к техническому творчеству и инженерному мышлению.
Поэтапное освоение конструкторских и исследовательских умений от простого к сложному.
Ожидаемый результат реализации проекта в аспекте улучшения условий образовательной деятельности
Устойчивая, безопасная, доступная среда для технического творчества, интегрированная в ежедневный образовательный процесс.
Равный доступ для детей всех возрастных групп (3–7 лет).
Комфортная, мотивирующая атмосфера за счёт продуманного цветового решения и эргономики.
Ожидаемый результат реализации проекта в аспекте эффективности деятельности педагогических и управленческих кадров
Повышение методической компетентности педагогов, снижение организационной нагрузки за счёт готовых материалов, конспектов, технологических карт и регламентов.
Участие в методических объединениях и профессиональных сообществах по техническому творчеству.
Ожидаемый результат реализации проекта в аспекте инфраструктурного переустройства
Эффективное использование типового пространства ДОУ, создание модели многофункционального центра с тиражированием опыта работы.
Трансформация холла в полноценную образовательную среду.
Эффекты инфраструктурного решения в аспекте формирования образовательных результатов
Среда стимулирует созидательную деятельность, дети учатся комбинировать материалы, решать конструктивные задачи, переносить навыки в другие виды деятельности и в жизненные ситуации.
Интеграция конструирования в другие образовательные области (познание, речь, искусство, физическая культура).
Эффекты инфраструктурного решения в аспекте улучшения условий образовательной деятельности
Макроцентр в холле и мини-центры в группах обеспечивают равный доступ и регулярность занятий;
материалы доступны в режиме «открытой полки».
Гибкость использования: количество участников может сокращаться для работы с мелкими деталями, сложных экспериментов, включения детей с особыми образовательными потребностями.
Эффекты инфраструктурного решения в аспекте эффективности деятельности педагогических и управленческих кадров
Готовые алгоритмы, конспекты, технологические карты высвобождают время педагогов для творческой работы с детьми; управленческие регламенты делают процессы предсказуемыми и контролируемыми.
Эффекты инфраструктурного решения в аспекте пространственно-архитектурного переустройства
Типовое пространство холла становится многофункциональным, наглядным и мотивирующим; формируется единая образовательная навигация ДОУ. Светлые тона интерьера способствуют концентрации внимания, визуально расширяют пространство и поддерживают позитивный эмоциональный фон.
Риски реализации инфраструктурного решения (уровень идеи, опыт реализации)
|
Риск
|
Уровень
|
Минимизация
|
|
Формальное использование пространства
|
Средний
|
Включение показателей активности в ИПР педагогов, система внутреннего стимулирования, еженедельные отчёты
|
|
Нехватка расходных материалов
|
Высокий
|
Активное вовлечение родителей (акция «Принеси для мастерской»)
|
|
Травматизм при работе с деталями и инструментами
|
Низкий
|
Правила, инструктажи, сертифицированные материалы, ежемесячный аудит безопасности
|
|
Снижение интереса детей к зоне
|
Средний
|
Регулярная смена материалов, тематические модули, выставки, система значков и наград
|
|
Недостаточная методическая готовность педагогов
|
Средний
|
Обучение, мини-практикумы, взаимопосещения, методическая копилка готовых алгоритмов и конспектов
|
Перспектива применения, возможное развитие
- Тиражирование модели многофункционального холла в других ДОУ района/города.
- Внедрение робототехники и программирования для старших дошкольников.
- Расширение содержания: интеграция проектов по экологии, ранней профориентации, здоровьесбережению.
- Создание мини-музея технических изобретений детей.
- Цифровизация опыта: онлайн-банк методических материалов, QR-коды на стеллажах со ссылками на видеоинструкции.
- Внедрение STEAM-проектов: интеграция искусства и техники (движущиеся картины, световые инсталляции).
Фото реализации инфраструктурного проекта
Возврат к списку
Комментарии